- شرح المفاهيم الأساسية والأساليب والمنهجيات المتعلقة بإدارة المشاريع
- تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع المتكاملة بناءً على معيار ISO 21502 عند تنفيذ مشروع
- تنفيذ ممارسات إدارة المشاريع الفردية بناءً على معيار ISO 21502 عند تنفيذ أنشطة المشروع.
مقدمة إلى ISO 21502 وإدارة المشاريع
- أهداف وهيكل الدورة التدريبية
- المعايير ومنهجيات إدارة المشاريع
- المفاهيم والمبادئ الأساسية لإدارة المشاريع
- حوكمة المشروع
- تنظيم المشروع والأدوار
- المتطلبات الأساسية لإضفاء الطابع الرسمي على إدارة المشاريع
ممارسات إدارة المشاريع المتكاملة
- أنشطة ما قبل المشروع
- بدء المشروع
- الإشراف على المشروع وتوجيهه
- التحكم في المشروع وإدارة التسليم
- إغلاق أو إنهاء المشروع والأنشطة اللاحقة للمشروع
ممارسات الإدارة للمشروع
- تخطيط المشروع وإدارة الجودة
- إدارة النطاق
- إدارة الفوائد والتحكم في التغيير
- إدارة الجدول والتكلفة
- إدارة الموارد والمشتريات
- إدارة المخاطر والقضايا
ممارسات الإدارة للمشروع
- إشراك أصحاب المصلحة
- إدارة الاتصالات
- إعداد التقارير عن المشروع
- إدارة المعلومات والوثائق
- الدروس المستفادة
- اختتام الدورة التدريبية
تتضمن فوائد مدير المشروع الرئيسي وفقًا لمعيار ISO 21502 ما يلي:
- تعزيز مهارات التخطيط والتنفيذ والمراقبة والتحكم في المشروع
- تطوير كفاءات القيادة لقيادة فرق المشروع بشكل فعال
- تحسين نتائج المشروع من خلال إشراك أصحاب المصلحة والتواصل الناجح
- الحصول على أوراق اعتماد معترف بها عالميًا كمدير مشروع رئيسي وفقًا لمعيار ISO 21502
- مديري المشاريع
- رعاة المشاريع
- المستشارين الخبراء
- أعضاء فريق المشروع
- المديرين التنفيذيين والمديرين والمديرين المشاركين في حوكمة وتوجيه وتدقيق المشاريع
- الأفراد الذين يسعون إلى فهم إدارة المشاريع بشكل كامل
- الأفراد الذين يهدفون إلى بدء أو تطوير حياتهم المهنية في إدارة المشاريع
فهم أساسي لمفاهيم ومنهجيات وممارسات إدارة المشاريع.
تقدم دورة مدير المشروع الرئيسي وفقًا لمعيار ISO 21502 فهمًا عميقًا لمعايير إدارة المشاريع وأفضل الممارسات في الصناعة.
إن تعلم هذا يعرض المرء للتفكير النقدي والقيادة الفعالة وقدرات اتخاذ القرار المتفوقة ويعزز المهارات الفنية. يمكن أن تؤدي الدورة إلى نمو مهني وزيادة المصداقية وإمكانات الكسب كمدير مشروع معتمد.
- مدير مشروع أول: قيادة المشاريع المعقدة وضمان التسليم الناجح.
- مدير البرنامج: الإشراف على مشاريع متعددة ذات صلة لتحقيق الأهداف التنظيمية.
- مستشار / مستشار: تقديم إرشادات الخبراء حول إدارة المشاريع ومعايير
- محلل أعمال: تحليل المتطلبات وتسهيل تحديد نطاق المشروع.
- مدير ضمان الجودة: ضمان تلبية المشاريع لمعايير الجودة والمتطلبات التنظيمية.
- ريادة الأعمال / قيادة المشروع: قيادة المشاريع أو مبادرات الشركات الناشئة بثقة وخبرة
- مدة الامتحان: 3 ساعات
- نوع الامتحان: اختيار من متعدد
- كتاب مغلق / مفتوح: كتاب مفتوح
- عدد الأسئلة: 80