- تغيير الاتجاهات والمفاهيم السلبية نحو تنمية المستقبل الوظيفي.
- الفوز بالترقيات والانتقال إلى مستوى إدارى أعلى وزيادة الأجور والمكافآت.
- إيجاد فرص عمل متميزة وبرواتب كبيرة حيث أن الحاصل على هذه البرامج يحصل على خبرة كبيرة تعادل خمس سنوات عمل.
- عداد مشروع متكامل لإنشاء وتطبيق النظم الجديدة فى شركتك.
- القدرة على أداء أفضل من خلال اكتساب الأدوات والمهارات والأساليب الحديثة لأداء المهنة.
اليوم الأول: الإدارة القيادية الفعالة:
- اﻟﻘﻴﺎدة واﻹدارة.
- اﻟﻤﺴﺘﻮﻳﺎت اﻹدارﻳﺔ
- وﻇﺎﺋﻒ اﻹدارة اﻷرﺑﻌﺔ.
- ﻣﻬﺎرات اﻹدارة.
- اﻟﻘﻴﺎدة اﻟﻤﻮﻗﻔﻴﺔ.
- ﻗﻴﺎدة اﻟﺬات وﻗﻴﺎدة اﻻﺧﺮﻳﻦ.
- اﻟﻘﻴﺎدة اﻟﻨﻈﺮﻳﺔ واﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ
- اﻟﺴﻴﻄﺮة ﻋﻠﻰ اﻷداء اﻟﺘﻨﻈﻴﻤﻲ
- اﻟﻘﻴﺎدة اﻟﻈﺮﻓﻴﺔ.
- اﻟﻘﻴﺎدة اﻟﻮﻗﺎﺋﻴﺔ.
اﻟﻴﻮم اﻟﺜﺎﻧﻲ اﻹدارة اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ :
- ﻣﻘﺪﻣﺔ ﻓﻲ اﻹدارة اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ
- اﻟﺘﻔﻜﻴﺮ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ.
- اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ واﻷﻫﺪاف اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ.
- ﺗﻘﻴﻴﻢ إﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ.
- ﺻﻴﺎﻏﺔ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ.
- ﺻﻴﺎﻏﺔ اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻷﻋﻤﺎل.
- ﺗﻨﻔﻴﺬ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ.
- اﻟﺴﻴﻄﺮة اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ واﻟﺘﺤﺴﻴﻦ اﻟﻤﺴﺘﻤﺮ.
اﻟﻴﻮم اﻟﺜﺎﻟﺚ: إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ
- اﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ.
- ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ.
- ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ.
- ﻋﻼﻗﺎت اﻟﻤﻮﻇﻔﻴﻦ وإﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻴﺎت اﻟﺘﻮاﺻﻞ
- إﻋﺪاد ﺧﻄﻂ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ.
- اﻟﺘﻮﻇﻴﻒ واﻻﺧﺘﻴﺎر.
- اﻟﺘﺪرﻳﺐ واﻟﺘﻄﻮﻳﺮ.
- ﺗﻘﻴﻴﻢ اﻷداء واﻷﺟﻮر واﻟﺨﺪﻣﺎت
اﻟﻴﻮم اﻟﺮاﺑــــﻊ: إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ
- ﻣﺒﺎدئ إدارة اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ
- دورة ﺣﻴﺎة اﻟﻤﺸﺮوع.
- ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺄﺳﻴﺲ.
- ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ.
- ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻨﻔﻴﺬ.
- ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﻤﺮاﻗﺒﺔ واﻟﺘﺤﻜﻢ. ﻣﺮﺣﻠﺔ إﻧﻬﺎء اﻟﻤﺸﺮوع
اﻟﻴﻮم اﻟﺨﺎﻣﺲ: إدارة اﻟﺘﺴﻮﻳﻖ واﻟﻤﺒﻴﻌﺎت
- ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﻤﻴﺰة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﻴﺔ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ.
- اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻻﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﺘﺴﻮﻳﻖ.
- ﺗﻄﻮﻳﺮ وﺗﻨﻔﻴﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴﺔ )Ps 4 The( .
- اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ اﻹﺳﺘﺮاﺗﻴﺠﻲ ﻟﻠﻤﺒﻴﻌﺎت
- ﺗﺤﻠﻴــــــﻞ اﻟﻔـــــــــﺮص اﻟﺘﺴﻮﻳﻘﻴـــــــــﺔ
- ﺧﻄﻂ اﻟﺒﻴﻊ واﻟﺘﻘﻴﻴﻢ.
اﻟﻴﻮم اﻟﺴﺎدس: إدارة اﻟﺠﻮدة
- إدارة اﻟﺠﻮدة اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ
- ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﻄﺒﻴﻖ إدارة اﻟﺠﻮدة اﻟﺸﺎﻣــــــﻠـــﺔ
- رواد إدارة اﻟﺠﻮدة اﻟﺸﺎﻣﻠــــــﺔ
- أﻫﻢ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﻧﺠﺎح اﻟﺠﻮدة اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ
- اﻟﻤﺘﻄــــــﻠــــﺒــــﺎت اﻟﺮﺋﻴﺴــــــــــﻴــــــﺔ ﻟﺘﻄﺒﻴﻖ إدارة اﻟﺠﻮدة اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ
- أﻫﺪاف وﻓﻮاﺋـــــﺪ وﻣﻌﻮﻗـــــﺎت ﺗﻄﺒﻴﻖ إدارة اﻟﺠﻮدة اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ
- ﻣﺒﺎدئ إدارة اﻟﺠﻮدة اﻟﺸﺎﻣﻠﺔ
- ﺳﻠﺴﻠﺔ اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ اﻟﺪوﻟﻴﺔ (ISO) وإدارة اﻟﺠــــــــــــــــﻮدة اﻟﺸﺎﻣﻠــــــﺔ
اﻟﻴﻮم اﻟﺴﺎﺑﻊ: اﻹدارة اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ واﻟﻠﻮﺟﺴﺘﻴﺔ
- أﺳﺎﺳﻴﺎت اﻟﻤﺤﺎﺳﺒﺔ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
- ﻓﻬﻢ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
- ﺗﺤﻠﻴﻞ اﻟﻘﻮاﺋﻢ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ
- ﺗﻜﻠﻔﺔ رأس اﻟﻤﺎل
- اﻟﺠﻮاﻧﺐ اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ ﻣﻨﻈﻮر إداري.
- اﻟﺒﻴﺎﻧﺎت اﻟﻤﺎﻟﻴﺔ.
- اﻟﺘﺤﻠﻴﻞ اﻟﻤﺎﻟﻲ واﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات اﻹدارﻳﺔ.
اﻟﻴﻮم اﻟﺜﺎﻣﻦ: اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﺠﺎري
- ﻣﺒﺎديء اﻟﻘﺎﻧﻮن اﻟﺘﺠﺎري
- ﻣﺒﺎدئ ﻗﺎﻧﻮن اﻟﻌﻤﻞ
- أﻧﻮاع اﻟﺸﺮﻛﺎت اﻻﻋﻤﺎل
اﻟﻴﻮم اﻟﺘﺎﺳﻊ: اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ واﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ
- ﻣﻔﺎﻫﻴﻢ وأﺳﺎﺳﻴﺎت اﻟﺘﺤـــــــــﻮل اﻟﺮﻗﻤـــــﻲ
- ﻣﻘﻴﺎس اﻟﻨﻀﺞ اﻟﺮﻗﻤﻲ ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺎت
- ﻗﻴﺎدة ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﺤﻮل اﻟﺮﻗﻤﻲ
- اﻟﻤﺘﻄﻠﺒﺎت واﻟﺘﺤﺪﻳﺎت
- ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻟﺤﻜﻮﻣﻴــــــــــــﺔ واﻟﺨﺎﺻﺔ
- ﻣﻬﺎرات ووﻇﺎﺋﻒ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ واﻻﺳﺘﻌﺪاد ﻟﻬﺎ
- أﺛﺮ اﻟﺬﻛــــﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋــــــﻲ ﻋﻠﻰ اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺼﻐﻴﺮة واﻟﻤﺘﻮﺳﻄﺔ
- اﻻﺳﺘﻔﺎدة اﻟﻘﺼﻮى ﻣﻦ اﻟﺬﻛﺎء اﻻﺻﻄﻨﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﺗﺤﺴﻴﻦ ﺻﻮرة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ.
اﻟﻴﻮم اﻟﻌﺎﺷﺮ :ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ ﻋﻠﻨﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﻣﺸﺮوع + اﺧﺘﺒﺎر ﻧﻬﺎﺋﻲ
-
- ﻣﻨﺎﻗﺸﺔ وﺗﻘﻴﻴﻢ ﻣﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺘﺨﺮج ﺧﻼل ﻓﺘﺮة ﻣﺤﺪدة
- اﻣﺘﺤﺎن ﻧﻬﺎﺋﻲ ﺷﺎﻣﻞ اﻟﻤﺤﺘﻮى ﻛﺎﻣﻼ اﻟﻤﻘﺪم ﺧﻼل اﻟﺪﺑﻠﻮم وﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺪرﺟﺔ وﻣﻨﺢ اﻟﺸﻬﺎدة ﺷﺮط اﻟﻨﺠﺎح
- جودة التدريب ودعم فني خطوة بخطوة
- شهادة في إدارة الأعمال من جامعة الفجيرة.
- تم تصميمه من قبل مستشارين وخبراء مختصين.
- شهادة دبلوم في إدارة الأعمال من هيئة المعرفة في دبي .
- التدريب باللغة العربية
- شهادة في إدارة الأعمال من البورد الألماني
- موثوق به من قبل أصحاب العمل لأنه يطور المعرفة والمهارات التي تبحث عنها شركات الأعمال في العالم.
- الراغبين في تأهيل أنفسهم للوظائف القيادية العليا بالشركات
- العاملين في ادارة الاعمال في الشركات
- العاملين في الموارد البشرية والتدريب بالشركات
- مديري الهيئات والقطاعات الخاصة والحكومية
- الخريجين الجدد والباحثين عن عمل في إدارة الأعمال
- العاملين في ادارة الاعمال في الشركات
- الراغبون في بدء مشاريعهم الخاصة
- العاملين في القطاع العام والخاص
- الراغبين في التحول الى مجال ادارة الاعمال
- حاصل على الشهادة الثانوية كحد أدنى
- خبرة في استخدام برامج الكمبيوتر المكتبية مثل برامج معالجة النصوص و غيرها
- البدء في تنفيذ مشروع جديد بأعلى مستويات الدقة والإتقان
- التأهيل لإدارة مشروعك باقتدار دراسة كيفية التواصل مع العملاء
- دراسة الإدارة المالية والميزانيات المختلفة والمحاسبة الإلكترونية
- دراسة الموارد البشرية وكيفية اختيار الكادر الوظيفي وتدريب الطاقة البشرية
- التسويق لمشروعك بكفاءة وتحقيق أعلي نسبة ربح ممكنة
- دراسة الإدارة المالية والميزانيات المختلفة والمحاسبة الإلكترونية
يتم التقييم طوال عمليات التعلم والتدريب وكذلك التقييم النهائي لإصدار الشهادات.
يمكن أن يتخذ العديد من الأشكال على سبيل المثال:
• التمارين العملية ودراسة الحالات.
• أسئلة وأجوبة وكتابة التقارير
يكون توزيع الدرجات الممنوحة لوحدتين التقييم كما يلي:
• حقق الطالب علامة 80% أو أكثر
• حقق الطالب علامة تتراوح 79 بين % 60
• حقق الطالب علامة تتراوح 50 بين % 59
• فشل الطالب في تحقيق المستوى المطلوب وحقق علامة أقل من % 50
يتضمن جميع الوحدات في حال الرسوب مع إمكانية إعادة التقييم
الشهادات المقدمة من خلال تسجيلك على الدبلوم :
- شهادة من جامعة الفجيرة
- شهادة من أكاديمية HDTC لتطوير الإداري
- شهادة معتمدة من هيئة المعرفة و التنمية البشرية في دبي
- +شهادة البورد الألماني برسوم إضافية