- فهم مبادئ Agile وممارساتها التي من شأنها تحسين أداء الفريق ورضا العملاء.
- اكتساب الرؤية حول كيفية تمكين فريقك وإلهامه
- اكتشاف تقنيات لإدارة نطاق المشروع بشكل أكثر نشاطًا للمساعدة في ضمان تسليم أفضل منتج ممكن بشكل أفضل، حتى لو كان ذلك يختلف عما تم التخطيط له
- تعلم كيفية التعرف على العملاء والتعاون معهم للحصول على نتائج أفضل
- فهم وتطبيق العديد من الأساليب الرشيقة بما في ذلك Scrum وLean وKanban والتطوير القائم على الاختبار.
- إشراك أصحاب المصلحة بشكل فعال لجمع المتطلبات ودمج الملاحظات وضمان نجاح المشروع.
- تقديم القيمة للعملاء من خلال دورات التطوير التكرارية واستخدام مقاييس رشيقة لاتخاذ قرارات مستنيرة
- تسليح نفسك بأحدث المعارف الصناعية حول كيفية إدارة المشاريع الديناميكية في أكثر البيئات قسوة.
المجال الأول: مبادئ وعقلية Agile
المجال الثاني: التسليم القائم على القيمة
- تحديد القيمة الإيجابية
- تجنب الجوانب السلبية المحتملة
- تحديد الأولويات
- التطوير التدريجي
المجال الثالث: إشراك أصحاب المصلحة
- فهم احتياجات أصحاب المصلحة
- ضمان مشاركة أصحاب المصلحة
- إدارة توقعات أصحاب المصلحة
المجال الرابع: أداء الفريق
- تشكيل الفريق
- تمكين الفريق
- تعاون الفريق والالتزام
المجال الخامس: التخطيط التكيفي
- مستويات التخطيط
- التكيف
- تحديد الحجم والتقدير بطريقة Agile
المجال السادس: اكتشاف المشكلات وحلها
المجال السابع: التحسين المستمر (المنتج والعملية والأشخاص)
تتفوق المنظمات التي تتبنى المرونة والقدرة على التكيف على نظيراتها، وتكمل المزيد من المشاريع بنجاح.
مع ارتفاع الطلب على ممارسي Agile، أصبح الحصول على شهادة PMI-ACP أكثر قيمة من أي وقت مضى.
تم تطوير هذه الشهادة بواسطة خبراء الرشاقة ، وهي تعزز عقليتك ومهاراتك في Agile لتقديم القيمة والتنوع عبر الصناعات المتنوعة.
- مديرو المشاريع
- مديرو البرامج
- المحللون
- المطورون
- المختبرون
- مديرو/مديرو تكنولوجيا المعلومات
- مهندسو البرمجيات
- مهندسو البرمجيات
- مديرو البرمجيات
- مديرو الاختبار
- قادة الفريق
- شهادة ثانوية
- 21 ساعة تدريب عملي على Agile
- 12 شهرًا من الخبرة العامة في المشروع خلال السنوات الخمس الماضية (شهادة PMP® أو (PgMP® الحالية تلبي هذا المتطلب ولكنها ليست إلزامية
- ثمانية أشهر من الخبرة في المشروعات الرشيقة خلال السنوات الثلاث السابقة
- مدير مشروع Agile
- مدير Scrum
- مالك منتج Agile
- مستشار Agile
- قائد التحول الرشيق
- قائد Agile في مكتب إدارة المشروع (PMO)
- مدير برنامج Agile
- قائد فريق Agile
امتحان PMI-ACP يتكون من:
- 120 سؤالًا من نوع الاختيار من متعدد
- الوقت المخصص : 3 ساعات
- في امتحان PMI-ACP، يتم منح استراحة مدتها 10 دقائق خلال الامتحان. تظهر الاستراحة بعد الإجابة على الأسئلة من 1 إلى 60 ومراجعة جميع الإجابات.
- ملاحظات مهمة:بمجرد مراجعة إجاباتك وبدء الاستراحة، لن تتمكن من العودة إلى الأسئلة من القسم السابق من الامتحان.
إعادة الامتحان
- إذا لم تنجح في اجتياز الامتحان في المحاولة الأولى، يمكنك إجراء الامتحان حتى ثلاث مرات خلال فترة الأهلية البالغة عام واحد.
- بعد ثلاث محاولات فاشلة، يجب الانتظار عامًا واحدًا من تاريخ آخر امتحان قبل أن تتمكن من التقديم مرة أخرى للحصول على الشهادة.
- إذا انتهت فترة الأهلية البالغة عام دون اجتياز الامتحان، يجب التقديم مرة أخرى للحصول على الشهادة.
PMI - Project Management Institute
